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Why Trust Is the New Marketing Currency
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If someone sidles up on the street and wants to sell you a "Rolex," you'll likely run. Do the same with digital marketers who similarly fail to secure your trust. [...]
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6 Tips on Running Micro-Influencer Campaigns
feedproxy.google.com
Micro-influencers are influencers with less than a million followers. They may just be the key to boosting your product or service. [...]
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El taxi eléctrico de Bimbo y Slim se producirá en Hidalgo
www.forbes.com.mx
El próximo taxi eléctrico 100% mexicano se producirá en Sahagún, Hidalgo, a cargo de Giant Motors y Moldex, filial de Grupo Bimbo. En entrevista con Forbes México, Elias Massri, director de Giant Motors Latinoamérica, donde el 50% de participación es de Inbursa, el brazo financiero de Carlos Slim, señaló que el primer prototipo estará antes del cierre de 2017 y se fabricará en Sahagún, donde cuentan con una planta y producen camiones ligeros y medianos de la marca Faw. “Debe ser un vehículo que tenga la habilidad para el usuario de poder pagarse bajo los términos de su ingreso, con la autonomía necesaria para abastecer las necesidades de la Ciudad de México y que cumpla con la calidad, desempeño y seguridad de todos sus ocupantes”, dijo. Según un estudio de la firm [...]
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Grupo Bimbo invertirá 700 mdd durante 2017
www.forbes.com.mx
La panificadora Bimbo invertirá entre 650 y 700 millones de dólares (mdd) para este año, en línea con lo que destinaron en 2016, informó Daniel Servitje, director de la compañía. En conferencia con analistas con motivo de sus resultados financieros, el directivo señaló que las inversiones de capital (capex) se utilizarán para la distribución de sus marcas y para continuar con su plan de diversificación. “Somos optimistas, debido a que tenemos una estratégica posición gracias a nuestra flexibilidad financiera y nuestra diversificación geográfica y de portafolio”, agregó Servitje. Durante el cuarto trimestre de 2016, el dólar fuerte jugó a favor de la empresa mexicana, pues le permitió un crecimiento de 15.7% en sus ventas netas a 68,862 millones de pesos (mdp), frent [...]
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Facebook’s new profile photo flags and Zuck’s idea of ‘community’
techcrunch.com
 Mark Zuckerberg believes we should be “coming together not just as cities or nations, but also as a global community.” That’s why Facebook’s latest feature feels a bit confusing. Facebook has added nearly 200 flags to its Profile Frames feature, which lets you overlay imagery filters atop your profile photo. Facebook first launched profile frames for sports teams in… Read More [...]
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Millennials son conscientes sobre su retiro, pero no actúan
eleconomista.com.mx
Los jóvenes tienen una visión positiva sobre el ahorro para esta etapa, pero todavía carecen de ciertos hábitos y conocimientos para llegar a buen puerto. leer más [...]
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Agilidad emocional, la capacidad para tomar mejores decisiones
www.forbes.com.mx
Por lo general, cuando estamos en el trabajo tendemos a guardar las apariencias y buscamos reprimir lo que estamos sintiendo. Queremos estar bajo control en toda circunstancia, sin embargo, nuestras emociones son un sistema de señales que debemos aprender a entender y manejar. Son la forma que tenemos para dialogar con nosotros mismos y si queremos comunicarnos con los demás, primero tenemos que hacerlo en primera persona. La agilidad emocional, según Susan David, de la Universidad de Harvard, es la capacidad para obtener información cuando enfrentamos situaciones en las que emergen sensaciones y sentimientos que nos lleven a tomar buenas decisiones. La función esencial de las emociones es darnos señales, en vez de reprimirlas, debemos aprender a interpretarlas. En ocasiones, tratamo [...]
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10 cualidades comunes en todas las personas exitosas
www.forbes.com.mx
Por Aja Frost Cuando estaba en noveno grado, mi entrenador de Cross Country me dijo que nunca correría una milla en menos de siete minutos y medio. “Eres demasiado pequeña y robusto”, dijo sin inmutarse. “¿Has pensado en entrar al equipo de natación?”. Recuerdo irme corriendo con lágrimas en los ojos, convencido de que no tenía ninguna posibilidad como corredor. Mi tiempo por milla en los siguientes tres meses osciló entre los ocho y nueve minutos y cuando la temporada de cross–country empezó, guarde mis tenis al fondo del closet. Varios años después, con otra perspectiva y decidiendo que mi antiguo entrenador decía puras tonterías, me calcé de nuevo los tenis. Correr dos o tres millas al día con el tiempo se convirtieron en cuatro o cinco. De repente me apunté a [...]
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